GPS: Gestión de Proyectos en Salud por Matías Génova

GPS: Gestión de Proyectos en Salud por Matías Génova
Titulo del libro : GPS: Gestión de Proyectos en Salud
Fecha de lanzamiento : March 3, 2018
Autor : Matías Génova
Número de páginas : 220

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Matías Génova con GPS: Gestión de Proyectos en Salud

Desde sus comienzos, el Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires ha destinado una parte importante de sus recursos a impulsar iniciativas innovadoras que aprovechan las oportunidades que generan las nuevas tecnologías para mejorar el Servicio de Salud. Para ello se conforman equipos interdisciplinarios integrados por expertos altamente capacitados y especializados que planean y ejecutan todo tipo de proyectos tecnológicos. Apoyándolos con capacitación, herramientas, procesos y un ambiente propicio para la generación de conocimientos, estos desafíos innovadores se hacen realidad.
En este contexto, surge la idea y la necesidad de transmitir el conocimiento adquirido por medio de la educación formal y a través de la experiencia de más de 15 años llevando adelante proyectos en el ámbito de la salud. Un equipo de tres Project Management Professionals certificados por el Project Management Institute, vuelcan su conocimiento y experiencia en este libro que sirve como introducción a la disciplina de la Gestión de Proyectos en Salud.
Sin dejar de lado la instrucción formal, se buscó priorizar el enfoque práctico en el que se pone un tamiz al amplísimo abanico de procesos, herramientas y buenas prácticas que propone el PMI para destacar aquellas que, en la experiencia propia, surten mejor efecto en este tipo de organizaciones donde se mezcla el conocimiento médico-asistencial con los procesos administrativos que dan soporte a la gestión comercial y estratégica.
Este libro es una puerta de entrada ideal para aquellos profesionales de la salud o de la informática aplicada a la salud que quieren dar un salto de calidad y profesionalismo a los desafíos que les propone su ámbito laboral.

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From the very beginning, the Department of Health Informatics at Hospital Italiano de Buenos Aires has invested a significant part of its resources to achieve innovative initiatives that take advantage of the opportunities offered by new technologies related to improving health services. For that purpose, the department has several interdisciplinary teams of highly trained and specialized experts to study, plan and execute all kinds of health informatics projects. Supporting them with training, tools, processes and an enabling environment for knowledge creation, so that these innovative challenges can come true.
In this context, the idea and the need to transmit the knowledge acquired through formal education and through the experience achieved during more than 15 years managing projects in the health environment. A team of three Project Management Professionals certified by the Project Management Institute share their knowledge and experience in this book that introduces the discipline of Project Management in Health.
Without neglecting formal instruction, we sought to prioritize the practical focus to evaluate the very wide range of processes, tools and best practices proposed by the PMI in order to highlight those in experience, produce their best effect in this type of organizations where the healthcare knowledge management processes that support the business and strategic management are mixed.
This book is an ideal gateway for those healthcare or health informatics professionals who want to take a leap of quality and professionalism to the challenges the workplace context proposes.